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Interview

Wie wirkst du auf andere und wie kannst du andere besser einschätzen?


Wer sich und seine Wirkung gut kennt, gewinnt an Sicherheit und Stabilität. Er kann dadurch mit wachsenden beruflichen und privaten Anforderungen besser umgehen (Radio Energy, Februar 2007).

Hörprobe als mp3-file


Studienarbeiten

Die Richtigen finden – Sinnvoller Einsatz von Selektionsinstrumenten- und Testverfahren zur Rekrutierung neuer Mitarbeiter/innen


Auf dem Markt existiert eine Vielzahl an Selektionsinstrumenten und Testverfahren. Das Ziel dieser Arbeit ist es, aufzuzeigen welche Selektionsinstrumente und Testverfahren heute angewendet und wo die Vor- und Nachteile dieser Verfahren liegen. Ausserdem wird ein innovativer ganzheitlicher Test, das BERNARDI Profile® vorgestellt.(Manuel Walser, AKAD Hochschule für Berufstätige, 20. Januar 2007)

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Bausteine für kreatives Denken - Mitarbeiter gezielt zu kreativem Denken fördern

"Unserer Meinung nach sollte diese Mentalität des kreativen Denkens in jeder Unternehmung herrschen. Mitarbeiter sollten im Allgemeinen mehr gefördert werden. Es sollte nicht nur die fachliche Kompetenz erweitert werden, sondern eben auch die persönliche. Der gut ausgebildete Angestellte ist ein direkter Beitrag an die Unternehmung und trägt dadurch auch zur Wirtschaft bei. Dieses zukunftsorientierte Denken erfordert Flexibilität und Einfühlungsvermögen. (Katja Rossi und Franziska Binder, HTW Chur Hochschule für Technik und Wirtschaft, 30. Januar 2007)

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Evaluationsbericht

HAP Evaluationsbericht zu Career Center Coaching an der HTW Chur

Der vorliegende Bericht evaluiert den Bereich „Coaching“ des Career Centers der HTW Chur. Das Angebot wird von der HTW Chur und vom BBT (Bundesamt für Berufsbildung und Technologie) gemeinsam finanziert. Caroline Bernardi ist Leiterin und Coach des Career Centers. Frau Bernardi wurde als einfühlsamer, angenehmer und engagierter Coach beschrieben. (HAP Hochschule für Angewandte Psychologie, Dezember 2005)

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Presse

Potenzialanalyse: Mit Jung und Goethe zur ganzheitlichen Persönlichkeit

„Um erfolgreich sein zu können, sollten Manager wissen, wer sie sind, was sie können und wohin sie wollen“, meint Caroline Bernardi. Die Beraterin aus dem Schweizer Weesen möchte Managern bei ihrer Suche nach sich selbst auf die
Sprünge helfen – und zwar mit ihrer Persönlichkeitsanalyse, dem „BERNARDI Profile
®“. (Trainingaktuell 5/2007, 30. April 2007)

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"Gemeinsam Meilensteine setzen"
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